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- 体系领导:如何迎接合法直销企业的大批到来
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我的日志
1、体系领导是企业急需的英才,因为他们已有一定的消费群体、销售团队及系统能力,只有自己的素质进一步提高过硬,且与时俱进,才具备真正的网络竞争力,才能适应持牌后生存的基础,才配称为真正地终端为王。
[@more@]1、体系领导是企业急需的英才,因为他们已有一定的消费群体、销售团队及系统能力,只有自己的素质进一步提高过硬,且与时俱进,才具备真正的网络竞争力,才能适应持牌后生存的基础,才配称为真正地终端为王。
2、体系领导身边若有四大金刚、八大金刚,而且非常地团结向上,拓展市场、增员选材的战斗力强盛,将是企业求之不得的力量,企业就会重视你们。
3、要有系列地新品牌文化理念、包装中华本土体系灵魂、有CIS完美的策划和体系网站,还要强的应变能力与中外该企业的追求获得完美地接轨,承担社会责任、完善心态人格、集体主义思想、维护企业声誉,就能更容易地知道你们强大的潜在能量而羡慕你。
4、体系内部应有一套完整地实施方案:确保直销员们的分配不超出30%、既没有团队计酬,又不需要拉人头,也不以认购产品作为获得直销员的资格,更不会被政府圈定为非法传销;还要能为企业高速营销创出倍增化的大效益和大通道。哪个企业不喜欢您这样的团队来帮助代理呢?条件还不好谈?
5、从来都是枪打出头鸟,持牌企业最怕罚款,因为他的2000万元在政府手里,罚一次200万元,你是10000人的团队也不能在当月赚回来,他还得在当月给政府补齐,企业都声明要主动承担直销员违规的连带责任;
所以,不会制造麻烦的团队,将是牌照后的企业最欢迎的团队;不会制造麻烦的团队,将是牌照后时代的最有竞争力的体系;不论是持牌企业,还是未能获到牌照的准企业,只有您这样的高自律、不违规、快执行力团队才是严打传销后的俏货——大家发财、又不闯祸,更能持续经营。6、只有 会组网——用事业凝聚人才
能育网——用培训提高人才
严管网——用机制造就人才
巧激网——用爱心激励人才
敢控网——用法制保障人才
才能不断地倍增网络,自动自发地制造市场蛋糕,连续攀高地创造效益新鲜活力,而又不会流失人才维持高度稳定;才能有效地抵抗其它大型持牌企业的诱惑所带来的土崩瓦解的灭顶之灾。
7、没有掌握现代化的领导管理,没有掌握新直销的教育培训,很难在持牌企业中获得利益最大化。
8、预计广泛存在着有千余网络的英才体系,他们多年来的心血结晶,坚持筑巢不解散,甚至于还在违心地传销,而苟延残喘养队糊口过,为的是在等待牌照企业的今日到来;现在他们中的相当多部分,将以独立的体系身份、重新洗牌整顿,带着百人、千人、万人投奔到合法的直销企业中去。为了帮助大家突击充电、快速提高自己的关键素质,短时间内增强团队的核心竞争力,我们为此已作了长时间的准备,包括帮助体系迅速人人自建网站、掌握工具等,已编印出了四本厚实的营销资料,将在七月底召开(首届)营销网络英才高级研讨会上发放。
研讨的内容是:1、体系如何高效经营的八个方面;
2、强化科学管理的八个组成部分;
3、严格规范体制的八个有效措施。
研讨会采用AA制小型非营利性质,二天会期在江苏省苏州市召开,采用AA法的集思广益,现在就可开始报名;详细内容在咨询后答复。
010-86817511,13051199699,QQ:425340936,lcr88@lcr88.com