张超毅
张超毅,福建福州人,现居北京,美商美乐家企业服务商,全球高阶成员,2013、2014两届年度风云人物、全国排名第一,2015、2016、2017高阶咨商委员会EDC委员。微信zhangchaoyi
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- ·我的日志(28)
- 【原创】 再谈美乐家不是直销
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我的日志
每当我和别人提到美乐家时,总会有人问这样一个问题:
“美乐家是不是直销?是不是安利那样的东西?”
解决这个问题的关键在于,你是否认为依靠人传人的口碑进行行销,就是直销呢?
如果你认为依靠人员进行推荐,就可以被称为直销那就大错特错了,其实口碑行销、多层次、病毒、人传人式的营销方法在保险业和其它传统行业大量存在,但社会大众对其接受程度却远远高于直销,这是为什么?同样是通过口碑、同样是多层次的,为什么保险业和其它行业的口碑行销,留给社会主流大众的印象,远远不如直销那么恶劣呢?
要解决“美乐家不是直销”的问题,你先必须了解,直销的本质是什么,特别是直销为什么遭受大众反感?
因为直销业要寻找的,远不止是普通的消费者,而是经营这一门生意的人。所有的直销公司,要找的不仅仅是消费者,做直销的人要找你的最终目的,都不是让你做普通消费者,而是最重要把你洗脑变成经营者,把你变成和他一样做直销的人,这是关键。
大众对于直销反感的核心原因,正在于此!因为一百个人当中,真正愿意来经营直销的,其实不会超过5个,大多数人都有自己的本职工作和正常生活,直销人总是“万般皆下品,惟有直销高”让人厌恶,而主流社会的正常人群是不希望受到这种骚扰的。
换言之,为什么保险业和其它传统行业中的口碑行销、多层次、病毒式行销、人员行销不会遭致社会主流人群的反感呢?因为他们找的始终都是消费者。当你找的是消费者的时候,一百个人当中,愿意接受的人就可能从5个,变为六七十个。这正是美乐家和直销的区别所在,因为美乐家找的不是做直销的人,不是经营者,而是热爱环保和健康,注重生活品质阶层的消费者!
许多人看到这里又难以理解,那么你们难道不发展经营者吗?在许多直销人看来,似乎经营者的价值远远要高于消费者,乍看之下似乎很有道理。但须知的是,世界上任何一门生意若没有真正的消费者,就没有任何价值。商业的本质就是基于消费者的存在而产生的。谁能把握真正的消费者,谁才能把握住那些立于不败之地的经营者。
这就是美乐家的高明之处,相对于传统直销而言,美乐家是以消费作为导向,而不是以经营、机会作为事业导向。在这种情况下,首先是成交率非常高,基本上不损人脉,不会因为找经营者而被四处拒绝、骚扰给别人造成困扰。而当有一定的消费者稳定累积时,经营者实际上是会自动产生的,这一概率是五比一。也就是说,真正美乐家的全部会员,纯消费者占到80%,经营者不超过20%。
最重要的是,对于消费者来说,在美乐家即将遍布全国的健康生活馆消费,简直和在屈臣氏、沃尔玛、家乐福等传统商超消费没有差别,他不必有其它担心,因此对消费者来说,美乐家是不是直销其实并不重要,因为就等同于传统商超了,所不同的是更好的会员福利、更优质的产品和便利性、服务,这些。
2011-01-06 16:55:37
安利目前正在做这方面的转型工作,向消费导向转移工作的重点。这是未来的趋势。 以机会导向的直销很容易走偏!2011-01-14 02:39:50
安利的问题 一言难尽 你要记住 种下什么样的种子 结出来的就是什么样的果子 况且船大难掉头 核心的问题从它创立之初就已经埋下了 安利不可能推倒重来 除非牺牲掉现有一大批猢狲