天问
天问,趋势营销专家,订阅制营销专家。悠托邦私域操盘手。M公司史上第一位退出的CD+高阶领导人。
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- ·基本逻辑分不清的人,脑子该用自来水冲冲了!
- ·曾记得初接触直销时听opp,台上的老师说直销是普通人创业的良机,不需要太多的投资就可以开始创业,后来又学习到'消费致富',如是,身为普通人的我钻进了直销行业,如痴如醉。因着对直销的痴,虽进来又出去,但总算没有离开。到现在,突然有些失望,只因为一句'直销是普通人创业的良机'才对直销有了兴趣,所以就在*公司花了485元办了个卡。现在发现办个加入两万三万已是常见,五万十万亦不足为奇。 如是我感到困惑了,都几十万的砸了,这不变成了投资了么?莫非才过了几年国人就都小康了,五万十万都是零花钱了?不解。后来研究一看,都双轨了。原来是靠对碰赚大钱,消费都忽略了。难怪小单都不要了,说是格局要大就要定位高。进来一碰就来钱,着时快! 我不知道直销发展到了什么阶段,亦可能是我悟性不够理解不了这种直销的做法,但有一点很清楚直销不是暴富,是通过建立庞大的消费群体,从而获得不在职收入。所以,看到很多都是大单导向我很困惑。 昨天听到郴州一朋友又换公司了,并没有太多惊讶,见怪不怪了。他们一帮人2010年到哈药,去年转到厦门一公司,现在又换平台。这几年很多本土企业开始发展了,选择也多了,似乎直销的春天真的来了。。。曾拒绝很多朋友的邀请回归市场,老实说我喜欢这个行业,但正是因为喜欢才苛刻。可似乎现在本土很多公司 和团队的这种运营状况总是不尽人意,太多了浮躁,总也找不到当年那种直销的感觉。记得刚接触直销那时的我们都在推崇管道的故事这本书,都在讲直销是修管道的事业,都在讲财务自由,发现现在很少直销人在讲管道的故事,再谈这些理念了,这很不正常,我们似乎应该回到最初再来看 ‘管道的故事’,回归真实的行业本质。--
- ·说:中国直销的出路在哪里? 2016-05-27 01:40:14 直销是一把双刃剑,用好了会利国利民,用不好会坑国害民。直销一直倡导的有两个理念,1:给消费者物美价廉产品;2:给平凡人一个创业机会。纵观现在的直销,大部分是打着这两个旗号,宣传一夜暴富的理念,在坑人,没有几家真正做到直销本来的理念。现在的无数事实证明,并不是拿到直销牌照就万事大吉了。山东某康公司拿牌照一年了,他们的制度一开始,我们就看不上。果不其然,现在又要改制度,改来改去还是用一夜暴富的事业机会去忽悠人的。他们的最高的领导人,我们都是朋友,作为这家公司最高的领导人这一年收入只有十几万,那么整个公司的营业额可想而知。广东珠海某元也是拿直销牌照的,一年的营业额只有几千万。而现在的电子商务公司,马云的天猫,刘强东的京东,动辄就是一天几百亿,这是为什么?我们认为,现在传统的直销制度整合的都是直销人群,制度都是高门槛、高价位。试问,哪个消费者会去超市一次性买几百元甚至上千元的洗发水?我们问问自己会不会?如果我们自己都不会,什么人群会做这种模式?只有那些专业搞传销的,老百姓敬而远之,最后形成了,一帮帮的传销头子,忽悠了这家公司和消费者,然后组团忽悠下一家公司,最后留下公司给他们收拾烂摊子。但是直销公司老板并不一定懂直销中的这些深层次的东西,然后还是听信一些所谓的直销网头的建议,最后,网头走了,直销公司老板给他们收拾残局。所以,现在的直销已经进入一个怪圈,都是在炒作事业机会,没有几个真正的回归产品。如果直销公司还是按照过时的思路去走,很难跳出玩传销的范畴,还是过几天觉得不行了就换制度,在现在的产品流通领域始终是一个长不大的侏儒! 我们认为,未来最先进的模式应该是顺势而为。看看现在的世界大趋势在往哪方面发展?真正的一家好公司应该懂得“得民心者的天下”的道理,民心在哪里,在消费者和经销商手里。那么您看看我们设计的这套制度,是否会得到绝大多数人的支持,在中国做生意最大的优势是什么?是最大的人口基数,直销是什么?是做的人的生意,精髓是复制,那么过去的直销模式恰恰不能让中国大多数人认可,那么我们的万能模式就是在这个背景下横空出世的一颗新星,巧妙的解决了以上所有的问题,如果加上一个实力强大的实体公司的配合,将会无往而不利,必将横扫整个流通领域。 现在很多直销公司老板对直销并没有真正了解。直销公司老板衡量一个直销的奖金制度好坏,往往都是看是否能前几个月上大业绩,然后设计制度的人为了迎合老板,都是以高门槛、高价位为主。忽悠人投资大单,对于如何能增加重复消费、自然消费做的不够。造成了两种结局,一是起盘几个月之后新鲜感过去之后,所谓的先机过去之后,直销圈的人感觉先机过去了,不会有直销圈的人再进入,同时因为高门槛高价位,老百姓也不愿意消费,造成几个月之后直销公司的业绩停滞。然后直销公司老板一着急,就改制度,换团队,现在的新兴直销公司很多都进入了这样一个怪圈。 其实我们认为,一个真正优秀的直销制度,不但要有几个月能迅速上业绩的成分,同时也要有物美价廉,多样化的成分,真正的吸引多种人群。一个制度真正的精髓并不完全在于是否短期产生大量业绩,我们认为,几个月之后能保持持续的进入新人,进入老百姓,并且让大家在里面重复消费物美价廉的产品,形成一个稳健的长久的消费管道,才是更加重要的。 以上是开源一点不成熟的见解,欢迎各路英雄豪杰前来探讨!
- 【原创】 天问:直销、微商终将过眼云烟——中国经营报访谈回复(修订版)
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我的日志
媒体采访
2016年1月6日晚接受了中国经营报记者关于中国直销行业近期热点现象的采访。谈及雅芳、直销业态及微商!这里分享给朋友们。
初发布时本来是以我的创业系统平台(ID:MelaClub)做的原创声明,因发现有不少错漏,特予以加强说明与补充!现将声明改到个人平台(ID:MelaRich)来重置,以便朋友们转载时自动勘误!
1 最近媒体放出雅芳即将退出中国市场的讯息,对此我有什么看法?
作为中国最早一家以直销模式注册进中国的公司,它在1990年缔造了一个开始,而它现在的退出正表明了2件事情:
雅芳多年来摇摆不定于2大模式——雇佣直销员赚差价的推销模式,与忽悠小型投资者开雅芳店的实体模式,都已经破产;
作为老牌的上市直销企业,它被投机界左右市场的必然结果就是失去它百年基业的根基——渠道拥趸。
请度娘我2年前写过一篇重要文章《虚幻的直销企业上市与上市直销企业》。
”NEWS 相关报道
近日,长江商报记者在调查中试图联系雅芳中国相关人员进行采访,却“基本找不到人”。记者了解到,雅芳中国上海总部和广州大区的品牌公关负责人已纷纷离职。多位消费者向记者表示,雅芳已不再是受年轻人认可的护肤品牌。
上海和广州雅芳品牌公关负责人已纷纷辞职,缺乏被认可产品已遭消费者淡忘。曾因直销风光无限的化妆品公司巨头雅芳,如今却因渠道摇摆等问题迅速走向没落。
“退出中国市场应该已经没有悬念,”一位业内人士向长江商报记者分析,“当前中国消费者对雅芳的品牌基本已经淡忘了,更不要说认知度。”
1990年雅芳进入中国时,高档化妆品还很匮乏,雅芳凭借直销模式迅速占领中国市场,引领风潮的“雅芳小姐”即是摩登的代名词。到1997年,雅芳招聘的直销人员一度达到35万,雅芳中国的营业收入超过了10亿元。
早在2012年,美国一家科技博客网站就评选出10个第二年即将消失的品牌,其中就包括了曾是世界最大直销公司的雅芳。该网站素有“乌鸦嘴网站”之“美誉”,在于其预言的命中率颇高。
2 最近中国直销业流出大量信息表明刚刚过去的2015年,很多曾经营业额暴增与巨大的直销企业都出现了负增长,甚至出现了负增长达到百分之几十的状态,这是不是意味着互联网对直销企业的冲击已经出现了不可逆转?
我谈二个方面见解:
第一个方面:与直销行业本身业态老化有关系。
即互联网会摧毁所有靠资讯不对称打造出来的价格不合理渠道,即使它曾经看上去很繁荣。直销正是这样一个典型的渠道模式。
与90后们接触越多,天问就越了解:很大程度上,直销业现在是60后、70后为主体——老爸老妈和叔叔阿姨们失败人生的“事业”,后80、90后对于父辈们老掉牙的“骗人事业”非常不屑!
2015年以来,国家商务部与工商总局发了数十块新的直销牌照,也彻底改变了过去直销牌照稀缺带来的相对非正常竞争的生态。直销企业牌照的繁荣,带来的正是真正的正常消费者的觉醒。
如果说过去是傻子(被忽悠想发财的直销商们)太多,骗子(拿了直销牌照行老鼠会之实的公司)不够用,那么政府发牌到一定基数就意味着骗子越来越多,傻子就不够用了。这就是所谓的供不应求正在变成供大于求了。(笔者曾在多年前写过一篇题为《中国直销,拿牌的老鼠会时代》的文章,欢迎度娘!)
第二个方面:直传销模式随着互联网演变了新的业态——微商。
直销随着互联网的移动互联网化而演化为了新生代后80、90后喜欢的“微商”模式。
微商的兴起代表了新生代力量涌入了另一个直传销模式为本质的行业形态——微商从来都不是什么新鲜玩意儿,它是微信平台的新瓶装了直销原理的旧酒而已。
因为它的本质借的是传统代理批发的名义,行的还是直销的市场倍增、发展下线、忽悠小人物卖货囤货、吃差价之实。
我曾经说过,微商只会比直传销更乱!因为它既没有传统代理渠道的区域保护,又没有直销行业的组织伦理保护。
所以,微商会迅速崛起但其价值体系也会迅速衰败崩溃!这一方面是互联网信息传播的具有加速度的原因,另一方面是互联网信息对称带来的终结中间商(靠信息不对称赚差价)的本质。
再补充谈谈直销微商的合流!
有意思的是,短期现象是直销与微商的合流,甚至是直销企业微商化、微商企业直销化的短暂繁荣——
一方面是直销企业微商化——寻求突破老化困境。比如台资企业克缇微商化就是典型。克缇在台湾因为过度炒作导致大量投资者受害,其实早已消停多年…跑大陆来申请直销牌照成功意欲借尸还魂,几度起盘乏善可陈,没想到2015下半年转型开始吸引微商加盟,居然枯木逢春……
可以想像,新生代的微商完全没有直销业的一贯的故作低调的节操,大量在朋友圈散发多层次、赚钱快、制度卡位、晒工资单等微商套路!
这些肆无忌惮的运作套路,其实以我们对国家监管直销的25年经验来看,如不及早自律就是离自寻死路已经不远了!
直销微商化的,你只要稍加观察就会发现,还有一系列老牌直销企业的名单:安利、三生、绿之韵……
另一个新鲜的现象是,海外直传销骗子也没闲着:早年偷渡中国美商直销公司雷克瑟斯的操盘手泰利、卡缔斯又操盘一个GNO的电商直销公司,也披着微商的外衣再次偷渡了!(拙文《雷克瑟丝老传销头子变身GNO,伪装微商再偷渡中国!》,警惕!)
一方面是微商企业直销化——寻求规避风险的遮羞布。比如思埠申请直销牌照,规避其多层次可能带来的涉嫌非法传销的风险!
作为微商企业,最早打的牌就是反传统(包括直销)的旗号。是什么触动了思埠这样的龙头微商企业迈向直销?风险!当然是涉嫌非法传销的风险!
如前所述,微商本质就是微信平台的新瓶装着直销的旧酒!对于涉传风险越来越大的思埠类微商巨头企业,如果不能“自证清白”(不是传销),那么我就干脆“同流合污”(申请直销牌照”)吧!
污是合了,但绝不能再掉进直销老套的烂泥滩,于是,他们都给自己取了非常好听的适合90后们理解的新概念,比如思埠的“云微商”!
这一切,就是微商企业直销化背后的真实神逻辑!
”媒体观点 微商,新“直销”运动?
有一种说法称:如果非要给微商下一个定义,微商或许可以称为新“直销”运动。这种观点的理由是,当下微商的模式和直销的模式,有一定相似之处。所以说微商是承接着直销模式而崛起的“新直销”运动。一般定义下的直销是通过走街串巷的一对一沟通实现卖货,是属于未被管理的社交圈。而微信朋友圈的存在则可以使人的社交效率变得极高,个人在朋友圈的影响力又容易形成意见导向,这样就会带动消费的产生。
微商的社交人脉网
这样看来,微商与直销的差异似乎并不太大。然而,也正因如此,微商涉嫌传销的报道也层出不穷,扰乱市场秩序的行为也屡禁不止。那么思埠在急需转型以稳定业绩之时,选择启动直销板块运营,并着力开始直销牌照的申请,可以说也是标志着市场已经由微商打直销的擦边球,变为与直销的正式接轨。
从这个角度来看,微商向直销靠拢,其实也预示着微商迫切需要寻求市场保护,在监管制度不规范,竞争激烈的形势下,他们也渴望能够向更阳光的方向去发展,以平稳、持续地谋求更好的未来。
摘自:《独家:一年卖了20亿元面膜的微商龙头思埠为什么做直销?》
3 结语
雅芳败退中国市场,直销企业江河日下,微商企业原形毕露……
时代在变,唯人性不变!移动互联网会冲击所有不合理、反人性的本质!所以,我个人非常确定的认为——
一切不以终端锁定为目标的市场行为,一切不以消费者利益为核心的行为,都会在互联网时代的去中间商化、消费者主权大兴的背景下,即使短暂的甚嚣尘上,也最终变成过眼云烟。
若喜欢看我闲扯,加我微信(ID:tianwen),有机会再深度交流!
2016年1月8日修改于上海柏悦酒店
2016-02-02 16:51:07
那么弱弱滴问下,你美乐家的制度是什么?别告诉我真是消费哦。2016-02-03 22:16:25
这个人如果没改变, 一直是评论者, 不是事情发展的实践者