天问
天问,趋势营销专家,订阅制营销专家。悠托邦私域操盘手。M公司史上第一位退出的CD+高阶领导人。
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- ·基本逻辑分不清的人,脑子该用自来水冲冲了!
- ·曾记得初接触直销时听opp,台上的老师说直销是普通人创业的良机,不需要太多的投资就可以开始创业,后来又学习到'消费致富',如是,身为普通人的我钻进了直销行业,如痴如醉。因着对直销的痴,虽进来又出去,但总算没有离开。到现在,突然有些失望,只因为一句'直销是普通人创业的良机'才对直销有了兴趣,所以就在*公司花了485元办了个卡。现在发现办个加入两万三万已是常见,五万十万亦不足为奇。 如是我感到困惑了,都几十万的砸了,这不变成了投资了么?莫非才过了几年国人就都小康了,五万十万都是零花钱了?不解。后来研究一看,都双轨了。原来是靠对碰赚大钱,消费都忽略了。难怪小单都不要了,说是格局要大就要定位高。进来一碰就来钱,着时快! 我不知道直销发展到了什么阶段,亦可能是我悟性不够理解不了这种直销的做法,但有一点很清楚直销不是暴富,是通过建立庞大的消费群体,从而获得不在职收入。所以,看到很多都是大单导向我很困惑。 昨天听到郴州一朋友又换公司了,并没有太多惊讶,见怪不怪了。他们一帮人2010年到哈药,去年转到厦门一公司,现在又换平台。这几年很多本土企业开始发展了,选择也多了,似乎直销的春天真的来了。。。曾拒绝很多朋友的邀请回归市场,老实说我喜欢这个行业,但正是因为喜欢才苛刻。可似乎现在本土很多公司 和团队的这种运营状况总是不尽人意,太多了浮躁,总也找不到当年那种直销的感觉。记得刚接触直销那时的我们都在推崇管道的故事这本书,都在讲直销是修管道的事业,都在讲财务自由,发现现在很少直销人在讲管道的故事,再谈这些理念了,这很不正常,我们似乎应该回到最初再来看 ‘管道的故事’,回归真实的行业本质。--
- ·说:中国直销的出路在哪里? 2016-05-27 01:40:14 直销是一把双刃剑,用好了会利国利民,用不好会坑国害民。直销一直倡导的有两个理念,1:给消费者物美价廉产品;2:给平凡人一个创业机会。纵观现在的直销,大部分是打着这两个旗号,宣传一夜暴富的理念,在坑人,没有几家真正做到直销本来的理念。现在的无数事实证明,并不是拿到直销牌照就万事大吉了。山东某康公司拿牌照一年了,他们的制度一开始,我们就看不上。果不其然,现在又要改制度,改来改去还是用一夜暴富的事业机会去忽悠人的。他们的最高的领导人,我们都是朋友,作为这家公司最高的领导人这一年收入只有十几万,那么整个公司的营业额可想而知。广东珠海某元也是拿直销牌照的,一年的营业额只有几千万。而现在的电子商务公司,马云的天猫,刘强东的京东,动辄就是一天几百亿,这是为什么?我们认为,现在传统的直销制度整合的都是直销人群,制度都是高门槛、高价位。试问,哪个消费者会去超市一次性买几百元甚至上千元的洗发水?我们问问自己会不会?如果我们自己都不会,什么人群会做这种模式?只有那些专业搞传销的,老百姓敬而远之,最后形成了,一帮帮的传销头子,忽悠了这家公司和消费者,然后组团忽悠下一家公司,最后留下公司给他们收拾烂摊子。但是直销公司老板并不一定懂直销中的这些深层次的东西,然后还是听信一些所谓的直销网头的建议,最后,网头走了,直销公司老板给他们收拾残局。所以,现在的直销已经进入一个怪圈,都是在炒作事业机会,没有几个真正的回归产品。如果直销公司还是按照过时的思路去走,很难跳出玩传销的范畴,还是过几天觉得不行了就换制度,在现在的产品流通领域始终是一个长不大的侏儒! 我们认为,未来最先进的模式应该是顺势而为。看看现在的世界大趋势在往哪方面发展?真正的一家好公司应该懂得“得民心者的天下”的道理,民心在哪里,在消费者和经销商手里。那么您看看我们设计的这套制度,是否会得到绝大多数人的支持,在中国做生意最大的优势是什么?是最大的人口基数,直销是什么?是做的人的生意,精髓是复制,那么过去的直销模式恰恰不能让中国大多数人认可,那么我们的万能模式就是在这个背景下横空出世的一颗新星,巧妙的解决了以上所有的问题,如果加上一个实力强大的实体公司的配合,将会无往而不利,必将横扫整个流通领域。 现在很多直销公司老板对直销并没有真正了解。直销公司老板衡量一个直销的奖金制度好坏,往往都是看是否能前几个月上大业绩,然后设计制度的人为了迎合老板,都是以高门槛、高价位为主。忽悠人投资大单,对于如何能增加重复消费、自然消费做的不够。造成了两种结局,一是起盘几个月之后新鲜感过去之后,所谓的先机过去之后,直销圈的人感觉先机过去了,不会有直销圈的人再进入,同时因为高门槛高价位,老百姓也不愿意消费,造成几个月之后直销公司的业绩停滞。然后直销公司老板一着急,就改制度,换团队,现在的新兴直销公司很多都进入了这样一个怪圈。 其实我们认为,一个真正优秀的直销制度,不但要有几个月能迅速上业绩的成分,同时也要有物美价廉,多样化的成分,真正的吸引多种人群。一个制度真正的精髓并不完全在于是否短期产生大量业绩,我们认为,几个月之后能保持持续的进入新人,进入老百姓,并且让大家在里面重复消费物美价廉的产品,形成一个稳健的长久的消费管道,才是更加重要的。 以上是开源一点不成熟的见解,欢迎各路英雄豪杰前来探讨!
- 【修订】 罗益林:2014美国年会现场采风(2)振奋人心好消息!
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来自北美美乐家年会2014年5月15日下午场的现场播报哦!
年会开始前,有现场演奏乐队,so酷![鼓掌][鼓掌][鼓掌]
Jennifer Sebbas:乳腺癌患者。儿子有气喘,使用美乐家产品得到改善,然后启动美乐家事业。后来得知妹妹Molly也患乳癌,欣慰的是姐妹俩个使用美乐家产品半年后乳腺癌都好了。
于是姐妹俩全力以赴经营,Jennifer现在是ED7,Molly是SD9。生活拥有的一切来自于改变。
年会开场舞蹈“Melaleuca”
范德士总裁登场,全场欢呼。总裁正在宣布新事项:
美乐家产品又获得两项新的美国专利!
美国国会议员在商业信用局会议上介绍美乐家专利时公开说:美乐家不是直销公司!
美国专利局官员也在文献上提到美乐家不是直销公司!
(备注一下:那些所谓的直销企业排名,美乐家早就不参与了!)
范德士总裁在年会上又一再强调美乐家不是直销[强][强][强][鼓掌][鼓掌][鼓掌]
范德士总裁说:我们拒绝所有人零售,我们要保证消费者取得产品新鲜和有效,我们不能让产品在车后厢摆了半年或是几年再卖给消费者!
范德士重点强调留住顾客的重要性。一定要让顾客了解公司和产品信息。去年美乐家美国出了很多措施留住顾客,包括网络短片等。刚过去的4月,美乐家全美会员平均续订率95.9%
此次美国奖金制度做了几项让人振奋的的调整。其中包括D3的进阶奖从300$到500$。
图片为上1000个以上D3现场上台接受表彰祝贺,和国内表彰不同,上台的伙伴都不会经过彩排,所有人都是最自然状态。
无论如何,D3是美乐家事业前期的重要站点,协助伙伴晋升D3也是关键。
这个图片是美国累计收入在100W美金以上的人,一共250多户家庭。
29年来最大产品发布会开始了。新品即将公布——
第一款新品:健身爱好者的福音:肌酸PEAK PERFORMANCE,结合Oligo(吸收)、Cell(降脂)、Provx(保护心脏)、Florify、Recover AI(消除运动后等疼痛和炎症)等技术!
健身蛋白粉,热量很低!
提神的天然咖啡因
保证5小时内体力。最新研究:适量补充咖啡因,可以大大降低体内自由基,尤其运动后!
新口味的Access活力棒!
清新口气的口香糖!
饼干,一款健康零食!
新口味的奶昔!
专利技术的新香型香液皂!
净白洗衣粉!
水·贝娜新品~彩妆!
年度最佳事业奖获得者即将由美乐家伙伴画画天才现场表演画出来了!
猜猜是谁?
去年的北美年度风云人物——波林伉俪呵!
获奖者感言:出身健身房工作背景,欠了很多债务,房子差点被抵押,花了两年多上SD,很艰难,但感谢美乐家帮我们留住房子。6年后我们现在家庭和睦。美乐家改变我们的生命。我现在有更多时间陪小孩和家庭,没有美乐家,一切都没有可能。感谢你![流泪][流泪]
男:我把这些都归根于我的太太,不是你的话,我们还在健身房。
好长的队伍[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]
咱三剑客合影啦!
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